Wiemy, że Porządek w miejscu pracy jest bardzo ważny. Kto lubi pracować w chaosie i lubi szukać potrzebnych narzędzi? Jak to osiągnąć w Naszej firmie? Okazuje się że dla DCR nie jest to mission impossible.
Stosując zasady 6S – narzędzie filozofii Lean Manufacturing, które stawia za nadrzędny cel wizualną organizację wydajnego i ustandaryzowanego stanowiska pracy zmienia Naszą firmę na lepsze i angażuje Naszych pracowników. Uporządkowane miejsce pracy stawia fundamenty pod przyszłe zmiany i usprawnienia!!!
W pierwszych dniach marca’19 przeprowadziliśmy warsztaty z zakresu 6S poprzedzone szkoleniem pracowników i audytem 6S. Dziękujemy za zaangażowanie i pozytywne podejście wszystkim pracownikom do tego wydarzenia.
6S jest zestawem technik oraz metod, które umożliwiają tworzenie i utrzymywanie stanowisk pracy o optymalnej ergonomii, zapewniając jednocześnie właściwą organizację pracy, stabilizację procesów, doskonalenie kultury organizacyjnej. 6S odnosi się do pięciu japońskich słów, które charakteryzują podejście do organizacji i zarządzania miejscem pracy oraz procesem pracy, a także do Safety – Bezpieczeństwa, dodanego jako szósta zasada. Zadaniem 6S jest podniesienie wydajności przez wyeliminowanie strat, usprawnienie procesów i redukcję procesów zbędnych. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zapoznania się z zasadami 6S, co w praktyce pozwoli na poprawę efektywności miejsca pracy w docelowym środowisku.
dcr@dcr.com.pl
+48 44 616 30 83
+48 44 616 30 70